那些深陷丑闻的股票怎样了：行业巨头反而会出现买点1

1. 那些深陷丑闻的股票怎样了：行业巨头反而会出现买点1

丑闻就是行业巨头最好的广告！炒股就是炒影响力，炒作题材的关键词！这广告热度上升了，人气就会涌动，资金就会流入！

2. 那些深陷丑闻的股票后来怎样了

肯定是越来越差，业绩越来越差，股价越来越低，市值越来越小。退市，破产。也有少数被错杀，别丑闻连累的股票，回来否极泰来。希望采纳。

3. 那些深陷丑闻的股票后来都怎样了

你自己找吧，借壳上市的都是不断拉涨停的，至于几个板那就看主力心情了，一般来说5-8个很正常。

4. 为什麼一个公司发生事件，（如丑闻），它的股票一定会跌呢？

股票之所以称为股票,是因为你买了股票就是这家的股东了,当一个公司发生丑闻的时候,他的利润就有可能会下滑,你的股票没有卖出去的情况下,你的收益就是会降低,当你觉得你的收益会降低的时候就会想把股票卖出去,当这种想法的人多了的时候,就会造成卖家过多,股票的价格就是由卖家和买家的多少决定的,当卖家过多的时候,股票当然就会下跌了

5. 美元指数上涨买什么股

美元指数涨跌代表什么

6. 生活中哪些水果会过敏？

热带水果中最容易引起过敏的水果有芒果、菠萝,其他还有香蕉、草莓、杨桃、猕猴桃、西红柿等。引起过敏的物质千差万别,有些是水果的本身成分,如菠萝的菠萝蛋白酶、芒果中的致敏性蛋白、果胶、醛酸;有些是生产、储存、保鲜过程中残留在水果中的生长激素、催熟剂、保鲜剂等。过敏体质的人对食物的反应不同,对于同样一种食物,有些人吃了可能不过敏,有些人吃了过敏情况严重。偶尔对一种食物过敏,可能是对食物中的添加剂、防腐剂等过敏。
水果过敏症状一般比较轻,嘴角出现发红、皮疹、脱皮、皮肤瘙痒、口舌麻木等,俗称“水果疹”。有些人还会出现一些恶心、呕吐、头疼、头晕等症状,腹痛、腹泻也是过敏症状表现。水果过敏还会引起哮喘,尤其是儿童,食物过敏往往是过敏性哮喘的主要诱因之一。3岁以下的儿童出现过敏的几率很大,随着年龄的增长,耐受性逐渐增强,对食物的过敏就逐渐减少了。
为什么春季是“水果疹”等过敏症状的高发期呢?春天是变态反应性皮肤病的高发期。变态反应性疾病通常称为“过敏性疾病”,是一种严重困扰人们生活的常见病、多发病。近来,该院接诊的因食用芒果、菠萝等水果致敏的患儿有所增加。孩子之所以吃水果易患过敏性皮炎,主要是因为孩子吃水果的方式是“洗脸式”的,在吃水果的时候容易将浆汁沾到脸上、滴到身上。再加上他们的皮肤较薄、抵抗力差,因此患“水果疹”的几率大大高于成年人。
刚起“水果疹”时,过敏者的嘴角会发红、脱皮、瘙痒,这时应停止食用水果,将脸、手洗净,然后涂一些润肤霜就可以了。但如果症状比较严重,比如嘴唇、口周、耳朵、颈部出现大片红斑,甚至有轻微水肿,就应该到医院就诊。一般不会产生严重不良后果,但也有极少数人会出现呼吸困难等严重症状。

7. 内部审计与sox

《萨班斯法案》（Sarbanes-Oxley Act，简称SOX法案） 
SOX法案规定： 

●禁止向本公司董事或高管人员提供私人贷款； 

●公司高管、董事或者受益权人10％的股权变动必须在两个营业日内披露； 

●在养老金计划管制期内，公司的董事和高层管理人员不能直接或间接交易持有的该公司股票或从中获益的其他行为； 

●对于有违反证券法规情节的有关人士，美国证监会可以禁止他们担任公司的管理人员或者董事等。 

再建立上市公司高管人员责任追究机制 

1.明确CEO/CFO的会计责任 

SOX法案要求在上市公司公开披露的信息中，须附有首席执行官（CEO）和首席财务主管（CFO）的承诺函，保证所提交的定期信息披露报告的真实性。此前，美国的上市公司定期信息披露并不需要CEO/CFO签字，因此一旦其上市公司的财务丑闻被揭发，其CEO/CFO往往以自己不知情来开脱个人的法律责任；由于专业性强，程序复杂，一般也很难找到直接证据来证明CEO/CFO明知或故意披露虚假财务信息。结果，美国无罪推定的司法原则使监管部门经常无计可施。 

SOX法案规定： 

●上市公司所有定期报告(包括公司依照1934年证券交易法规定编制的会计报表)应附有公司首席执行官与首席财务官签署的承诺函； 

●承诺函中的内容包括：确保本公司定期报告所含会计报表及信息披露的适当性，并且保证此会计报表及信息披露在所有重大方面都公正地反映了公司的经营成果及财务状况。 

这样一来，监管者即使找不到或者不再需要寻找财务欺诈的直接证据，也可以要求其CEO/CFO本人承担法律责任。 

2.要求公司CEO/CFO本人承担不当行为的法律责任 

此前，在那些造成重大危害的上市公司财务欺诈事件中，公司CEO/CFO本人仅面临个人职业声誉下降（Reputation Risk）的威胁；即使监管者对其采取种种处罚措施，这些惩罚可能也会以各种方式转嫁给上市公司负担，却难以对CEO/CFO本人形成有效威慑。 

SOX法案此次直接明确了公司CEO/CFO本人面临的法律责任，为监管机构查处财务欺诈提供了强有力的法律武器，弥补了监管体系上的漏洞，使公司的激励机制与责任追究机制达成某种平衡。 

SOX法案规定： 

●在公司定期报告中若发现因实质性违反监管法规而被要求重编会计报表时，公司的CEO/CFO应当返还给公司12个月内从公司收到的所有奖金、红利，其他形式的激励性报酬以及买卖本公司股票所得收益； 

●如果公司CEO/CFO事先知道违规事项，但仍提交承诺函，最多可以判处10年监禁，以及100万美元的罚款； 

●对于故意做出虚假承诺的，最多可以被监禁20年并判处500万美元的罚款。 

强化内外制衡 

安然事件的引爆，并非始于监管机构的稽查行动，而是市场投资机构（主要是对冲基金等）对安然公司的信息披露产生怀疑，即向公司管理层提出一连串的问题要求予以澄清，并大量抛空安然股票所致。因此可以说，提高信息披露义务、加强信息披露，是各国对上市公司进行监管的基本手段。 

但是一般而言，如何使投资者获得全面、准确、有用的信息以便作出正确的投资决策，并形成对上市公司的监管，还是一个难题。尽管在上市公司信息披露的有关制度方面，美国走在世界前沿，但是SOX法案依然提出了更高的要求，似乎有点矫枉必须过正的味道。 

SOX法案规定： 

●进一步缩短财务报告披露的滞后期，提高及时性。其中，未来3年内，年度报告由90天缩短为60天；季度报告由45天缩短为35天。年报及季报都需要注册会计师的审计。 

●强化上市公司内控及报告制度，要求公司年度报告中提供“内部控制报告”，说明公司内部控制制度及其实施的有效性，“内部控制报告”要出具注册会计师的意见； 

●提高对公司信息披露可用性的要求，包括定期报告中披露所有的资产负债表外交易、财务状况的预测性信息、高层财务人员的道德守则、所有由注册会计师出具的实质性的纠正调整、临时报告中公司财务状况或财务经营状况的实质性变化等。 

加强内部独立监督能力 

与我国上市公司不同，美国上市公司内部设有审计委员会，但不设立监事会。审计委员会的职责是监督该公司的会计及财务报告程序，以及审计该公司的财务报告。2002年上市公司系列财务丑闻表明，公司的审计委员会没有发挥应有的作用，甚至形同虚设。 

SOX法案规定： 

●为保证独立性，审计委员会必须完全由“独立董事”组成，独立董事不得是公司或者其子公司的关联人士，其中至少一人应是财务专家；独立董事不得从公司中接受任何咨询、顾问费或者其他酬金; 

●公司聘用会计师事务所及报酬方式要由审计委员会批准，并接受审计委员会的监督；会计师事务所在审计过程中遇到的重大事项必须及时报告审计委员会； 

●为保证审计委员会能够及时发现公司的会计和审计问题，还需要建立一套处理举报或投诉的工作程序以及相应的监测系统、反应机制。 

SOX法案所提出的措施，是否能确保对会计、审计及公司高官人员的监督，还需要实践检验。但是会计审计本身的专业性较强，即使由审计委员会进行监督，还是能够给注册会计师留有一定的操作空间。 

杜绝注册会计师利益瓜葛 

美国上市公司的连锁会计丑闻，已使有关会计师事务所深陷其中。然而，负有审计责任的会计师事务所不但没有履行职责，五大会计师事务所之一的安达信甚至为虎作伥，帮助安然销毁证据。 

实际上，美国证监会在很早以前就注意到并着手开始纠正会计师事务所与被审计公司之间存在的利益瓜葛问题。例如：若一个事务所长期服务于同一客户，就有可能和客户发生复杂的利害关系，它们会在进行审计业务的同时，再提供企业咨询等非审计业务。而非审计业务的收益，很可能会超过审计业务等。 

前任美国证监会主席阿瑟·莱维特曾经力主：所有会计师事务所的审计业务与咨询业务必须分拆。但此建议曾遭到五大会计师事务所的抵制。对此，SOX法案授予美国证监会一柄尚方宝剑，严格限制会计师事务所那些可能产生利益冲突的做法。 

SOX法案规定： 

●禁止会计师事务所在进行审计业务的同时提供非审计业务。其中，明确列举了8类不适当业务被禁止，并授权美国证监会的会计监督委员会可以根据情况对其他类业务作出禁止规定。 

●强制实行注册会计师定期轮换制。规定会计师事务所的主审会计师，或者复核审计项目的会计师，为同一公司连续提供审计服务不得超过5年。 

●限制注册会计师去被审公司任职。公司的现任CEO/CFO等高管人员，若在一年内曾经受雇于会计师事务所并参与该公司有关的审计工作，则该事务所不得再担任该公司的审计工作。 

●实行会计师事务所注册备案制度。从事上市公司审计业务的会计师事务所，必须在会计监督委员会进行注册，并且要定期更新注册信息。 

●针对安达信销毁审计档案的问题，SOX法案还规定：注册会计师有保管审计工作底稿的责任。要求会计师事务所审计上市公司的工作底稿至少保存7年。 

由于此项措施的强制性，到目前为止，五大会计师事务所已经基本完成审计和咨询业务的分拆。例如毕马威的咨询业务分拆为毕博咨询；普华永道的咨询业务分拆后被IBM收购；因为分拆较早，从安达信分拆出来的埃森哲咨询得以从安然事件中幸免。 

会计师行业由自律改为监管 

以往，美国注册会计师行业的监管与服务职能都集中在美国注册会计师协会（AICPA）。然而，证券市场的系列会计丑闻，已使注册会计师行业自律的有效性遭到空前质疑。 

实际上，美国注册会计师协会是依靠会员会费的资助在维持运作，所以少数大型会计师事务所对协会的影响很大，使协会不可避免地会自发维护注册会计师的利益。因此，仅依靠协会自律，很难杜绝丑闻再度发生。 

SOX法案规定： 

●要求美国证券交易委员会（SEC）成立上市公司会计监督委员会(PCAOB)，而原来由AICPA行使的对注册会计师行业的监管职能，则交给更具公共职能的PCAOB。 

●PCAOB由五人组成，直接归美国证监会管辖，但不属于其内部雇员。为消除注册会计师事务所对其的影响，该委员会的运行经费不再由会计师事务所承担，而是改为由上市公司分担； 

●美国证监会授权该委员会制定审计准则、会计师事务所注册权、日常监督权、调查和处罚权；检查和处理上市公司与会计师之间的会计处理分歧。 

尽管此前在《1934年证券交易法》中已明确：制定上市公司会计准则的权限属于美国证监会。但是，由于政府机构的效率、经费、专业人才等方面的不足，更由于对行业自律的有效性存在幻想，美国证监会一度将会计准则的制定权代理给了民间自律机构。SOX法案要求美国证监会对这个问题进行纠正，并向国会报告有关情况。 

确保证券分析师的客观性和独立性 

美国证券市场系列会计丑闻中，除了注册会计师外，证券公司在其中也扮演了不光彩的角色。尤其证券公司内部投资银行部门和证券分析师相互勾结，发布虚假分析报告，操纵市场价格，误导投资者。此类情况被揭发后，证券公司面临大量的法律诉讼和监管部门的处罚。 

SOX法案规定： 

●要求美国证监会SEC制定相关的规定和细则，以避免证券分析师在其研究报告或公开场合向投资者推荐股票时“见利忘义”，以提高研究报告的客观性，向投资者提供更为有用和可靠的信息。规定的内容包括：禁止公开发布由经纪人和交易商雇佣的从事投资银行业务的人员所提供的研究报告，以及非直接从事投资研究的人员提供的研究报告；由经纪人和交易商雇佣的非从事投资银行业务的官员负责对证券分析师的监管和评价；要求经纪人和交易商，以及他们雇佣从事投资银行业务的人员，不得因证券分析师对发行人证券提出了不利的或相反的研究结论，并因该结论影响到经纪人、交易商同发行人的关系而对证券分析师进行报复和威胁； 

●规定一定期限内担任或即将担任公开发行股票承销商或坐市商(dealers)的经纪人和交易商不得公开发布关于该股票或发行人的研究报告； 

●在执业的经纪人和交易商内部建立制度架构体系，将证券分析师划分为复核、强制(pressure)、监察等不同的工作部门，以避免参与投资银行业务的人员存有潜在的偏见； 

●要求证券分析师、经纪人和交易商在研究报告公布的同时，披露已知的和应当知晓的利益冲突事项。 

SOX法案还注意到纠正各种干扰证券分析人员独立性的问题，例如来自公司内部投资银行部门的威胁利诱等。 

加强刑事处罚 

由于上市公司会计丑闻给投资者造成极大损失，人们迫切要求将犯罪分子绳之以法。因此，除了对CEO/CFO的处罚规定外，SOX法案中还制定了严厉处罚证券犯罪的法规。 

SOX法案规定： 

●任何人通过信息欺诈或价格操纵在证券市场获取利益，最多可监禁25年或处以罚款；对违法的注册会计师可被判处10年以下监禁或罚款； 

●延长了对证券欺诈的追诉期，起诉时间可以延长至非法行为发现的两年内，或者非法行为实施后的五年内； 

●新的规定将保护公司检举揭发的员工，对举报者进行打击报复的，最高可判处10年监禁，还规定了对举报者的具体的补偿措施，比如恢复职务、补发报酬及其他损失等。 

SOX法案是匆忙出台的产物，这与美国特定的政治背景有关。 

从目前情况看，SOX法案提出的措施，对于稳定美国股市起到了一定作用。但要使投资者全面恢复信心，解决证券市场深层次的问题，还需要一定的时间，也并非制定几条法律法规那么简单。 

SOX法案即《萨班斯-奥克斯莱法案》 

又称《2002年公众公司会计改革和投资者保护法》。美国国会为纠正2001年安然事件后爆发的连串上市公司会计丑闻，恢复投资者对股票市场的信心，推出此亡羊补牢之举。该法案于2002年7月由美国总统布什签署发布。 

SOX法案主要针对公司财务丑闻中揭露出来的问题，修补完善了《1933年证券法》和《1934年证券交易法》的有关章节。

8. 给我点因为电脑游戏成功的人的例子

陈天桥简历 

姓名：陈天桥
性别：男
出生年月：1973年
年龄： 31岁
籍贯：浙江新昌
现任职务：盛大网络总裁
曾任职务：上海陆家嘴集团历任该集团下属公司的副总经理、集团公司董事长秘书等职务。
1990年进入中国著名高等学府-复旦大学经济系学习
1999年创办上海盛大网络发展有限公司，并担任执行董事兼总经理职务.

主要公司：盛大网络(www.shanda.com.cn) 公司总部：上海 
上市情况：无 主要行业：在线游戏 财富：40亿元 
凭借《传奇》游戏，陈天桥在中国网络游戏市场上演了自己人生的传奇。 
 
陈天桥今年才30岁。在百富榜中，他不仅是财富升级最快的一位，也是最为年轻的一位。 

胡润“中国内地百富榜”中对陈天桥的评价是：“盛大是今年我们榜上成长最快的公司，去年的纳税1亿多元。” 


玩出来的财富 


在经历了大多数公司都未能幸免的网络寒冬之后，陈天桥捕捉到了“网络游戏”——这个日后让盛大一鸣惊人的机会。陈天桥认为，网络游戏是实现互联网盈利的最好选择。他说：“娱乐永远是人类的本能需求，网络游戏模拟了真实世界里的人际交流，帮助人们实现在现实中无法满足的需求。只要在网络上找到乐趣，用户就愿意付钱。” 


陈天桥自己就是一个网络游戏迷。 


2001年初，盛大开始运营韩国ACTOZ公司的网络游戏《传奇》。在陈天桥和他的团队的运作下，玩家人数像滚雪球一样迅速增长。目前《传奇》游戏注册用户数已超过8000万，每天的同时在线人数已突破85万。而盛大引进的另外一款网络游戏《疯狂坦克Ⅱ》的注册人数也已超过1000万，同时在线人数达到10万。盛大网络已经成为国内同时在线人数最多的网络游戏站点。 


国际数据公司的统计表明，盛大占据了2002年中国网络游戏业68%的市场份额，成为世界第一大网络游戏运营商。也因为盛大，中国网络游戏市场从2001年的3.1亿元人民币飙升至9.1亿元人民币，增长率高达187.6%。更让网络精英们眼红的是，仅2002年一年，《传奇》游戏就为盛大带来约6亿元人民币的收入，超过国内三大门户网站的收入总和。 


盛大成了2002年中国网络业最剽悍的一匹黑马。 


正如陈天桥预料的那样，青年是其最大的消费群体和用户。 


网络神话的诞生 


1993年，陈天桥以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”从复旦大学经济系提前一年毕业，进入了著名的上市公司——上海陆家嘴集团。由于他的努力很快就升任为董事长秘书。之后，他放弃了投身仕途的大好机会，来到一家证券公司。也就是在这里，他发现了网络的潜在前景。 


陈天桥可以说是属于中国第一批接触互联网的人，促使他爱上互联网的因素有两个，一是陆家嘴集团总裁办公室里有24小时上网的电脑。这在当时的中国，还属于极其稀罕之物。二是陈天桥的弟弟学的是计算机，这使陈天桥“过早”地染上了互联网的瘾——尤其是其中的电脑游戏。 


1999年，陈天桥毅然决定加入.com热潮，他用筹集到的50万人民币启动资金，成立了盛大网络公司，选择以社区游戏为主业进入，推出一只基于WEB的叫做史丹莫的小狗，并为此建立了一个虚拟社区——归谷(HomeValley)。短短数月陈天桥便成功了，盛大不但拥有了100万左右的注册用户，还获得中华网300万美元的投资。后来除了社区游戏，盛大还在卡通、漫画以及相关领域齐头并进，可谓盛况空前，直接为中华网带来了300万的浏览量和每月数十万的广告收入。 


2000年底，互联网的冬天随着冬季而来，一个个互联网公司陆续陷入低潮，盛大该何去何从？陈天桥再一次作出选择——从社区游戏转向大型网络游戏。2001年，盛大网络宣布正式进入互动娱乐企业，先后代理运营《传奇》、《疯狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型网络游戏。《传奇》上线两个月的测试期是陈天桥最引以为荣的一段经历。他拿到韩国方面合约之后，找到浪潮、戴尔等服务器厂商，告诉他们，我们要运作网络游戏，申请试用机器两个月。服务器厂商马上将他认定为潜在大客户，极力配合。陈天桥又拿着服务器的单子，以同样的方式与中国电信协谈。“浪潮、戴尔都给我提供服务器，我们需要很大的宽带运营游戏。”就这样，陈天桥带着他的盛大艰难地熬过了两个月的游戏测试期。 


尽管过了第一关，前景仍不容乐观。面对市场的压力，陈天桥深知服务的重要，在公司资金薄弱的情况下，他仍然毫不犹豫地投入500万元巨资，建了一套大规模的呼叫中心。呼叫中心规模可与电信级呼叫中心媲美，平均每天接听超过3000个电话，相应问题提交、答复只需24小时。如今，这种服务模式已经成为中国网络游戏业的默认标准。 


在陈天桥的带领下，盛大成为世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，到今年9月底，盛大网络的注册用户近1.5亿人，最高同时在线人数超过100万人，拥有中国68%以上的市场份额，成为中国互动娱乐产业的领先者，并且是世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。 


从运营到研发 


盛大网络早在2002年5月就对外宣布已经组织了研发团队，自己进行游戏开发。目前，这个自主开发团队已进驻上海张江高科技园区，新的《传奇世界》拥有明晰的独立知识产权。现在《传奇世界》已经通过了国家相关机构的鉴定，并获得了自主开发独立产品的认定证书以及出版号。 


对于自己做了这么久的游戏运营，陈天桥打了个比喻，“这就好比路是我们的，可是车子是租来的，开起来总会感觉不爽。”网络游戏卡机、掉密码掉号、有外挂程序好比车子出了毛病送去修理，可是因为种种原因维修人员不得力。乘客不怪后勤维修，他们指责司机。玩家满意度、忠诚度的下降不仅影响了作为“司机”的盛大的饭碗，也间接地影响到整个价值链的生存。“我们要拥有独立的知识产权，而且拥有产权，升级为开发商的运营商能给合作伙伴提供更大的价值。”陈天桥态度坚决地说。2002年11月20日，10多家韩国游戏厂商开会讨论怎样对付中国的盛大。原因是盛大太大了，占到中国网络游戏市场的60%～70%。所以，韩国网络游戏公司要专门成立一个行业协会来防止盛大对他们各个击破。可能这也是陈天桥执意要转型的原因之一，毕竟将研发牢牢抓在自己手里会踏实很多。陈天桥表示，占有客户的大运营商，同样可以购买生产商，生产商并不是永远坐在价值链的最高端。 


迎接世纪大战 


在全球，至今家用机、PC机依然是电子游戏的绝对主体，以2001年为例，街机、家用机、PC机市场规模分别为28亿、175亿、94亿美元，而网络游戏仅2.75亿美元，仅仅占1%。但是，网络游戏却是一个方向，这一市场在全球还没有得到有效开发。但目前它正以每年15%的增长率发展，将极可能成为全球电子游戏的主体之一。 


确实，当世界电子游戏巨头在家用机、PC机游戏折戟中国的时候，占电子游戏份额很小的网络游戏却在中国一枝独秀。然而，此中最大的赢家却是电子游戏“第三世界”的韩国。 


韩国在网络游戏中占据80%以上的市场份额，为全球居美国、日本之后的第三大电子游戏生产国。欧美的魔法游戏尽管在全球是最高水平，但不易被中国玩家接受。韩国同属儒家文化圈，韩国的网络游戏容易被中国玩家接受，而韩国也有意开发适合中国玩家的网络游戏。 


在中国，网络游戏的市场前景广阔，预计到2004年，市场收入将在30亿～35亿之间。而此中，韩国公司却掌握着核心竞争力——握有游戏系统。目下，韩国即有1200余家网络游戏开发公司，他们正以多种形式大举进军中国。 


陈天桥始终认为《传奇》只是“二流产品”，但通过盛大优异的运作，使它成为国内最火爆的MMORPG——这正是陈的出色之处，也是陈最不能忍受韩国商人倚仗《传奇》的霸道劲之处。 


还有一个原因是：作为一个已经成形的新兴产业，网络游戏用户巨大，文化影响更不可掉以轻心，日韩产品对中国市场的侵入，不仅是中国市场是否被占领的问题，也关系到以中华文化为内涵的网络游戏文化的丧失。作为一名有责任心的中国商人，陈自觉应该承担起这样的责任。 


今年3月，盛大网络与软银亚洲签订战略融资4000万美元的协议。对于这4000万美元的用途，陈的目标一直很明确：开发自主的MMORPG。他认为，中国人在这方面一点也不比韩国人差，而且中国的题材更为丰富，他要做的，就是要走自我开发之路。他为盛大网络设定的目标是：立足中国，依托亚洲，成为在中国居领先地位的互动娱乐企业。 


“网络迪斯尼”之梦 


盛大网络员工接近700人，平均年龄不到25岁。随着公司的壮大与成熟，盛大形成了“创新、沟通、乐趣”的自身风格与企业文化。在谈到行业发展时，陈天桥认为，网络游戏作为互动娱乐产业的组成部分，在未来几年内都将呈现高速成长的态势，越来越多的企业和产品将会进入这一市场，竞争无疑将大大加剧。因此在进入2003年时，盛大制定了三步走的长远发展战略：首先，建立网络游戏运营平台，不断引进优秀网络游戏产品，建立覆盖7岁至70岁用户的多样化产品平台。其次，整合产业价值链，推进开发适合中国市场的优秀产品；开放已有的综合销售平台，协助做好下游企业的整合工作。最后，开发与游戏相关的周边产品，促进网络游戏文化的形成，并通过挖掘网络游戏自身的媒体资源，发展相关的媒体和广告业务。 


陈天桥的目标不是世界最大的网络游戏运营商，而是网上迪斯尼。陈天桥敢于做这样的梦是因为他选对了行业：中国有世界最多的人口，互联网是世界最具变数的行业，这两个时势造就了今天的网络英雄陈天桥。（文/枫影）

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回复(2) 中国互联网人物谱—陈天桥 
photo 发表于2005年8月15日 10:58:28  
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彷徨的三十岁 

  2003年5月，陈天桥以一种极为恶劣的心情度过了他30岁生日。

  “大家都说我很成功，很富有，可那天在开车上班的途中，我却突然觉得没什么奔头了，就仿佛打网络游戏，我已经练到50级了！”

  30岁，陈天桥需要为自己的继续奋斗找到意义，而他似乎是找到了：“在中国，赚到一亿元后，一个亿跟十个亿已没什么区别，我现在只希望能对得起我这几百名部下，让盛大最终成为市值在10亿美元以上的上市公司。”

躺在公园长椅上的富豪

  在2003年11月份陈天桥上了两个“富豪榜”之后，有一天，陈陪妻子逛街、shopping，在复兴公园附近一处购物点，陈妻独自购物去了，陈天桥买了几份报纸，坐在复兴公园的长椅上，看着报纸上关于富豪榜“上海新贵”陈天桥发迹的故事。而后，倦意十足，索性以报纸掩脸，斜靠在长椅上睡了。当陈妻找到他时笑说，谁会想到上海富豪会躺在公园，盖着报纸睡觉啦。

顺其自然的首富 

  2004年，盛大已在美国上市，属于陈天桥家族的财富仍达90亿元，陈天桥取代丁磊，成为新的中国内地首富。

  陈天桥依旧从早忙到晚，甚至根本没跟同事去庆祝一下，现在陈天桥的口头禅是：“那都是纸上财富。”但还有一个重大变化无法回避—他要当父亲了，这无疑是一个重大的角色转变。

  财富似乎无法阻挡，起码在近几天：盛大公司成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股，并一举成为全球最大的网络游戏公司。由于中国移动三天前对SP们的铁腕处罚，搜狐、新浪等网站都跌得很惨，而盛大是做游戏的，安详地隔岸观火。

  “身价超过丁磊，只能说是超过了去年的首富，还不能说就成为了现在的首富。另外，我觉得没必要用这样的方法来计算身价，因为这毕竟是市值，如果无法阻挡媒体的炒作，我只能顺其自然。”接受媒体采访时，陈天桥举重若轻。
  
   他必须保持冷静，2004年，曾属暴利的网络游戏行业竞争变得格外残酷，大批小公司倒闭或惨淡经营，“现在一个决策失误就可能导致全盘皆输”。

财富声音

  陈天桥曾将财富榜比作是一场网络游戏，他说：“我打了15级、他打了21级、丁磊的级别最高，仅此而已。” 

  “我从来不认为家族化管理需要淡化，如果它能帮助我们实现理想的话。”

  “电影的诞生成就了迪斯尼，而网络的诞生，赋予中国企业同样的机遇。” “我自信盛大是有益于社会的，它为人们带来了快乐。从小到大，我惟一挨父母的一顿打，是因为看了金庸的武侠小说，可现在，央视天天在播武侠片，没有媒体再担心误人子弟。电影、电视甚至电话产生时，社会都有这种担心，对新事物，我相信有个接受的过程。”

  “我们代理的一款游戏，其中有射杀大熊猫来练级的情节，盛大立刻要求修改，而对方也很快改掉了这种设定。在游戏产业，中国公司正拥有越来越多的话语权。文化这东西，堵是堵不住的，一定要有自己的东西战胜它。”

  “假如问我对同行有什么建议，我会说你应该自主研发，这种模式真的很赚钱。” “熟悉我的人知道，我并不是特别喜欢钱的人。我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。当我赚到100万的时候对妻子说，挣到1000万就不赚了；而当赚到1000万的时候，说到了1亿就不做了。现在我已经超越了10亿的阶段，排行榜上的数字甚至更高。这时候，财富的积累就真的有点像“游戏”了：游戏中的大侠，并不是真正的大侠，（游戏般的财富积累，也不会带来真正的成就感）。”
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回复(3) 中国互联网人物谱—陈天桥 
photo 发表于2005年8月15日 11:00:20  
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  美国时间8月10日，已在纳斯达克上市的盛大网络（股票代码：SNDA）首次公布财报之后，股价一路攀升至21.22美元，盛大市值达到14.8亿美元，成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。盛大创始人、董事长兼CEO陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元，以90亿元人民币的身家超过了丁磊，成为新的中国首富。

  31岁坐拥90亿元人民币的身家，这种财富增长速度，既是有赖于个人努力，也是得益于网络游戏这个超常规发展的新行当。

  紧张忙碌于第二季度财务报告发布前后有关事宜的盛大董事长陈天桥，这两天准备去香港酬谢投资者。对于“中国首富”这顶“桂冠”，陈天桥笑称这种算法不是太准确，“我想身价超过丁磊，只能说是超过了过去的首富。另外，我觉得没有必要用这样的方法来计算身价，因为这毕竟是市值。”   然而不管如何，从盛大公布的上市申请材料来看，陈天桥及家族成员（包括其妻子和弟弟）拥有公司74.9%的股份，如以8月10日的股价计算，陈天桥家族拥有的股票市值约为11.1亿美元，已接近90亿元人民币，远远超过了网易的创始人、2003年中国首富丁磊的70亿元人民币的身家。    是求伯君校友

  陈天桥出生在浙江省新昌县澄潭镇一个叫东坑坪的小山村，父亲是上海导航仪器厂的工程师，母亲是新昌城关中学的英语教师，幼年的陈天桥就受到了良好的家庭启蒙，这对其可谓终身受用。不久，母亲把陈天桥接到城关镇上幼儿园，陈离开东坑坪小村，在新昌大佛寺脚下度过了美好的童年时光。在新昌时，陈天桥经常回澄潭。有一次，读小学五年级的陈天桥看见路上有两只大公鸡在争斗，不顾母亲的催喊，愣是蹲在路边看了半个多小时，直到公鸡们精疲力竭不想再斗了才走。他回家后迅速写了一篇精彩的观后感，后来班主任兼语文老师蒋惠球把这篇文章寄去全国性刊物《小学生优秀作文》，不想就发表了。

  1984年，陈天桥考入新昌中学初中部学习。1985年，由于母亲工作调动，他转入上海洋泾中学就读。时至今日，陈天桥的照片与原全国总工会主席尉健行、金山电脑董事局主席求伯君等的照片一起放在了新昌中学的“英才辈出”栏里。

  陈天桥对东坑坪有着某种特别的感情，这里毕竟有他的根。陈的婶婶告诉记者，去年清明节，百忙中的陈天桥从上海赶回小山村，看望家乡的爷爷奶奶、伯伯婶婶。

   进官场“不是我的理想”

  陈天桥在18岁时进入复旦大学经济系，大一时，全系成绩排第一名；大二时，被上海市教委和团市委评为“上海市优秀学生干部标兵”；大三时，才21岁的陈便修满学分，成为复旦大学当年18名提前一年毕业的学生。面对着直升硕士、出国留学、到外企工作等选择，陈天桥觉得“自己是世界的宠儿，被一种幸福包围着，所有的理想抱负都垂手可得……”但最后，陈天桥选择留在上海浦东新区陆家嘴集团公司公关部。

  陈天桥的工作任务是负责接待客户和给客户播放有关部门产品的录像片，让客户了解企业和企业的产品。这份工作带给陈天桥的新鲜感只维持了两天，但他呆了十个月。之所以留下来，源于他的“寂寞人生哲学”的前半部分——人要耐得住寂寞。他很清楚，自己缺乏社会经验，需要不断磨练。他利用放映录像接触客户，向客户学习。   十个月后，总公司派他到分公司挂职锻炼，担任副总经理，管理200多人。陈天桥开始了他的“寂寞人生哲学”的后半部分——人还是要耐不住寂寞的。他认为，拥有了舞台，就要发挥到极致。他开始了一系列改革措施，不久，他晋升为集团董事长兼总裁秘书。后来，原集团总裁升任上海市浦东区新副区长，对他说：“小陈，去给我当秘书吧！”陈天桥却婉言谢绝了，“这不是我的理想”。

   5个哥们创造盛大

  离开了陆家嘴的陈天桥来到了一家证券公司。1999年，证券业对他的吸引力也失去了，他毅然离开。这一次，陈天桥选择了网络游戏。

  1999年秋天的一个下午，26岁的陈天桥和几个哥们聚在一个不足十平方米的小屋里，用东拼西凑弄来的50万元，开始了他们崭新的事业——互动娱乐。他们创办了以动画和卡通为主的STAME.COM及虚拟社区“快乐归谷”（Home velly），“上海盛大网络发展有限公司”诞生了。

  盛大在创业初期极其艰苦。“那时我们只有5个员工，我扛着自制的招聘板坐火车到南京大学，说我们是盛大公司，我们要做中国的迪斯尼，没人理睬。”当时网络业属于边缘化的产业，陈天桥和他的员工们承受着巨大的压力和寂寞。盛大就在这种让人窒息的气息里悄悄发展到了50人的规模。

  事实证明，陈天桥的选择是正确的。盛大在短短数月便拥有了100万左右注册用户，由此获得中华网300万美元的风险投资。除了社区游戏，盛大还涉足卡通、漫画等领域。

  2000年底，互联网的冬天随着冬季而来，陈天桥再次作出选择：从社区游戏转向MMORPG. 2001年，韩国Actoz公司的老板怀揣网络游戏《传奇》来中国，希望找一家网络运营商进行市场推广。陈天桥拿到游戏，自己先玩了一把。他按照默认设置，连接到韩国服务器，可他看不懂韩文，便连接到意大利服务器，玩起了英文版。尽管网速很慢，陈天桥发觉《传奇》包装很差劲，但内核相当不错。玩到后来，他也欲罢不能。  

  于是，陈天桥向中华网请示运营《传奇》，中华网不同意，陈天桥再度甩出那句名言“那不是我的理想”，双方“拗断”，中华网同意给陈天桥留30万美元。陈天桥拿回了盛大的掌握权，得以继续运营《传奇》。

   《传奇》一年带来亿元收入

  《传奇》上线两个月的测试期是生死存亡的关口，所有人都做好了破釜沉舟的准备。陈天桥最引以为豪的商业创举在这时发挥到了极致。他拿着与Wemade、Actoz签订的合约，“空手套白狼”，拿到了戴尔、浪潮的免费服务器以及中国电信两个月的免费带宽试用。盛大还在国内首创许多亲情化服务。例如早期用户在游戏过程中，可随时得到管理员的帮助；当时很多游戏迷通宵达旦玩游戏，陈天桥有次写了一个小纸条，“游戏只是娱乐，适可而止就好，请注意休息”，交给网管上传；后来，晚上12点督促用户下线成了盛大的一个传统。

  短短半年，《传奇》这款在韩国不怎么受欢迎的游戏却成了中国市场的宠儿。盛大凭着这部游戏掌握了国内网络游戏市场40%的市场份额，注册用户达到6500万人，同时在线人数最高达65万人。2001年11月，“传奇”开始收费。做了网络游戏一年的陈天桥，此时身价已过亿。

  然而，陈天桥的寂寞人生哲学的后半部分再次出现在他身上。《传奇》再成功，盛大也只是一个代理商，要真正拥有市场，必须研发自己的产品。2003年3月，盛大网络与软银亚洲签订战略融资4000万美元的协议，开发自主的MMORPG.由于这一举动，盛大与韩方爆发了冲突。2003年春节快到时，Actoz单方面撕毁了合作合同：2004年初，韩方提起诉讼，指盛大自主研发的《传奇世界》抄袭其《传奇》源代码。官司持续了一年多。去年12个月里，陈天桥有8个月一直在和韩方谈判。“去年与韩国唯美德公司的官司牵扯了我50%的精力，我们和其母公司Actoz谈判最多时谈过27个小时，连着谈。最后签字的那个晚上一点钟，他叫翻译到我办公室，说Actoz的李总想跟我谈谈，我就请他进来，他说陈总，我们所有纠纷的问题是你们赚钱太多了。知道这个原因后，那天我终于睡了个踏实觉。”

   总裁宝座让给唐骏

  2004年春天，在盛大积极筹备上市之际，陈天桥辞去了盛大总裁一职，并将微软（中国）前总裁唐骏招之麾下。陈天桥觉得唐骏和他有一个共同的特点，就是他们对工作都很有激情，都充满理想主义色彩。“作为跨国公司的中国公司总裁，唐骏做过技术、销售，还管过市场，这正是盛大所需要的，正好跟公司起到互补作用。如果今天盛大需要一个技术强的总裁，我也会请一个技术天才担任总裁职务，我希望唐骏能将盛大发展成一个国际化的大公司。”

  在企业超常规发展的同时，陈天桥开始淡化家族企业的管理色彩，不是为让而让。“不要老是笼罩在陈天桥的名字下。盛大发展到今天，不是陈天桥一个人优秀。现在媒体对我个人的关注超过了对企业的关注，这说明盛大的公关做得很失败。陈天桥太热了，盛大公司太保守。”  

  盛大在今年5月上市时，把发行价从13美元降低到11美元，业内称之为“流血上市”，如今其股价增长了几乎100%，在上半年市道低迷的情况下，这显得非常出色。8月1日的《纽约时报》指出，在今年全球新上市的32家科技类公司中，自发行日起到现在，盛大以72.7%的涨幅高居榜首。

  8月9日，盛大发布的第二季度财报显示，截至2004年6月30日，盛大第二季度营收达3.022亿元人民币（约3650万美元），同比增长108.8%，比上一季度增长25.8%；毛利润达人民币1.801亿元（约2180万美元），同比增长117.0%，比上一季增长31.5%——这一营收水平虽落后于新浪，但超越了搜狐、网易等门户网站。盛大目前在纳斯达克的总市值也超过全球最大的网络游戏公司韩国NCSOFT13.15亿美元的市值，成为全球最大的网络游戏公司。

  
   “拼命挣钱 证明自己的价值”

  陈天桥曾被CNN誉为“中国网络游戏之王”，善谈、睿智且不乏幽默感，尤其擅长政府公关，是网络游戏中非常“主流”的企业家。

  2003年11月上了两个“富豪榜”后，有一天陪妻子逛街，妻子独自购物去了，陈天桥坐在复兴公园的长椅上，看着报纸上关于自己发迹的故事；而后倦意十足，索性以报纸掩脸，斜靠在长椅上睡了。妻子找到他时笑了：“谁会想到上海富豪会躺在公园盖着报纸睡觉啦。”

   “30岁衣食无忧”

  财富的积累于陈天桥而言更像是一场游戏。“我之所以拼命挣钱，就是为了证明自己的价值。”

  刚刚满31岁的陈天桥在MSN上的网名改为“十年回首，谁人会，登临意”。他释之称“我喜爱思考人生观和价值观的问题，衣食无忧的问题，在我30岁时已经解决了；现在考虑的，已经超越这个层次。”

   唐骏坐收2亿股票期权

  盛大的成功，除了成就陈天桥，跳槽至盛大约半年的唐骏也获益非浅。唐骏拥有盛大260多万股的股票期权，期权价格为股票的发行价格，照此计算，唐骏拥有的盛大期权市值约为2亿元，几乎可以称是“中国身价最高的职业经理人”。

  网络游戏成就了陈天桥的财富，但他的目光绝不止于此。“对盛大来说，我们既不会盲目进军海外，也不会坐练内功。我们会学习参照HBO、时代华纳、迪斯尼这种做法来构建集团的商业模式。在5到10年后，或更长的时间，盛大要走的就是一条迪斯尼式的发展道路，建造《传奇世界》的主题乐园、《传奇世界》的综艺节目、《传奇世界》的电影及电视剧，以此建立一个立体化的现实的娱乐世界。”

  31岁的陈天桥年轻有为，这个年轻的中国首富希望在不久的将来成就他的互动娱乐帝国。